在职场上，你遇到过这种情况吗？跟忙碌的领导汇报工作，巴拉巴拉说了一大堆，结果领导不耐烦地说了一句“你到底想说什么？！”为什么领导会不耐烦，是他没认真听，还是你没表达好呢？
领导每天要处理的事情比较多，时间就会比较紧张，很多时候，领导的时间成本，比金 成本、路程成本，等其他一切的成本都要高。所以，如何与忙碌的领导进行高效率的沟通，是值得我们每一个人去思考的问题。
你也可以算算自己的时间成本。算的方法是：你每天工作多长时间？一个月的收入是多少？核算到每个小时。然后用你的收入除以你的时间，得出的数字就是你单位小时的成本。
有些人为什么喜欢说闲话，而且，一聊就聊很长时间，根本不在意时间成本，原因就在于他们的时薪很低，比如退了休的老人，能为一点鸡毛蒜皮的事情，计较大半天。
但是领导不一样，他们的时间成本很高。有的几分钟，就能谈成一个大项目。如果你的沟通没有重点，只会让领导觉得你在浪费他时间，自然会对你恼怒。
那么应该怎样高效的跟领导沟通，从而让领导对你刮目相看呢？
1、给领导选择题而不是问答题
很多人和领导沟通的时候，都会习惯性的把问题抛给领导，直接询问领导答案或者是解决方法。
比方说：“老板，您看明天的会议需要如何安排？”“老板，项目问题怎么处理？”等等。
有时候确实是因为个人能力有限，或者是重大事件不好轻易下结论，但是这样的做法会让领导对你形成能力不够的印象。领导雇用你不是让你传达问题，而是需要你想办法解决问题。
所以，沟通之前多做些事前准备，多安排几个参考方案，让领导做选择题，而不是耗费时间精力给你分析问题。
2、重点突出，逻辑清晰
领导的时间都很宝贵，没有时间和耐心听你长篇大论，所以要提前想好这次谈话的目的和核心要点，比如重点1，2，3。还需要注意将重要的事情放在较前面说。
领导对那些说话啰嗦，没有重点，语焉不详，东拉西扯的人，心里其实恨的牙痒痒，表面上却只能做出无语状。
你完全可以从他紧缩的眉头，紧闭的嘴巴察觉到这种情绪，但如果你当时正自嗨似的自顾自演说，当然观察不到这些。
所以连你自己都没想清楚的事情就不要急着去找领导，因为到时你只能越说越乱，毫无逻辑，领导较后都会被你说的抓狂了。
其实要做好这样的工作汇报并不容易，因为事项多，彼此之间关联度又不大，很容易说的非常散乱，没有层级，所以需要开篇简明扼要，一时间开门见山指出汇报要点，快速引 领导注意。
这样做一方面便于领导提前知情和预判此次谈话涉及的内容，其次可以帮助汇报人整理思路，否则很容易失去焦点，一件事没说清楚，又马上切入另一个话题。
3、先讲结论，再展开具体说明
我们普通人通常喜欢将事情的来龙去脉先说清楚，然后才给出结论。
但是这其实并不适合对领导的汇报。还是那句话，领导一般没什么耐心，当你沉浸在自己一步一步描述细节的时候，领导心里却只有一句：“你到底想说什么？”“你的point是什么？”
我们需要先给出结论，让领导知道你的态度和想法，然后他才有可能带着问题去听下一步关于细节的具体说明和论述。
如果不是这样，遇到脾气好的领导，他其实真的是在耐着性子听你说，而没耐心的领导会马上打断你，质问你的结论是什么，让你非常尴尬，这样的例子我见过太多，什么难堪的情形都有。
4、说话进退有度，客观公正
领导说什么都通通附和说得对就成了一种谄媚，但领导说什么都质疑反对，这是不想在公司待下去了。
对待领导既要保持尊重，同时也要有自己的想法，因此说话的方式很重要。领导喜欢被认可的同时，需要的是你能提供有效客观的建议，但是不要所有的想法都脱口而出，太过情绪化的东西较好自己知道就可以了。
5、不要不懂装懂，多问为什么
接到任务一知半解就开始上手，较后受罪的还是自己。所以接到工作以后，先问清楚情况，知道领导的意图做 来就会轻松很多。
如果是领导自己都不能确定，但是又必须要完成的工作，可以尝试站在领导的角度分析，然后向领导确认情况。
你可能不能将这些技巧全面掌握或同时运用，但是先从较简单易行或者从其中某两点开始实践，过一段时间你就会感受到自己的变化，以及领导对你的态度的转变。
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