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客户拖欠货款,又没签订合同,那么有什么办法追回?
在实务中存在大量的没有订立书面买卖合同的交易,这种方式符合人们的一般交易习惯,在单次或连续多次的交易后,如果买受人没有支付货款的,一般会向出卖人出具一张对账单、债权凭证书、对账函等债权凭证,很多卖家收......
劳动合同的必备条款有哪些内容?
又是一年毕业季,近期,有不少刚刚离开校园的学生纷纷提出疑惑,很多问题围绕劳动合同展开,劳动合同是劳动者与用工单位之间确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。劳动合同有哪些必备条款?大家一起来学习吧!一......
职场中:如何提升我们的人际影响力
人际影响力是一种人际交往中独特的个人魅力,这是一种无形的温和的力量,能够悄无声息地改变他人的行动、态度和信念,多表现为感染力、号召力、威信力、说服力等等。比如,作为推销员,想卖出更多的产品,就得能够影......
收藏丨高效人士的时间管理秘诀!
时间对于每个人来说都是公平的,每天24小时,不多一分也不多一秒。可是在相同的时间里,每个人做出的成绩却截然不同。除了个人能力以外,时间管理也是一个重要的因素。 如果想真正成功,必须重视时间......
常见的绩效考核方法有哪些?
绩效考核(performance examine),是企业绩效管理中的一个环节,是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情......
干货:财务必备成本管理公式大全!
第01讲—公式精讲【公式1】因素分析法Y=a×b;Y=a+(a-b)×c【公式2】营运资本=流动资产-流动负债=长期资本-长期资产【公式3】流动比率=流动资产÷流动负债【公式4】速动比率=速动资产÷流......
身为领导者,下属不听话时该怎么办呢?
管理下属是门技术活,你既不能不管不问让下属自由发挥,到较后尾大不掉,持功自傲,开始翘尾巴,又不能对下属管理太严,处处都管,事事都说,让下属没有一点点的发挥余地。 前者不能充分发挥下属的积极性......
管理者们常犯的10个错误,你犯过几个呢?
能称为管理者的人,大都是“能人”,实践经验丰富,有自己的思想,正因为此,很多管理者就陷入到了经验主义的误区,总是觉得自己是对的。 遇到问题总是先在自己脑子里过电影,自己之前是不是遇到这类似......
做到这5点,你就是卓越的管理者!
领导力,是指领导需要具备的素质、个人境界和领导能力。从一定意义上来说,领导者就是一个指挥家,而企业就像是一场演奏会。 企业领导者要想让自己的经营管理卓有成效,就必须注重个体的成长,从提高自......
身为管理者,如何有效激励员工?
企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得,员工决不仅是一种工具,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持,就必须对员工进行激励。要想激励员工,又必须了解其动机或需求。 ......
